formation d'adultes - Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.

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formation d'adultes

23 septembre 2015

Encouragements avant vos soutenances de M2

Chers toutes et tous, Je vous adresse ainsi qu'à chacune et chacun de votre promotion mes meilleurs voeux pour la présentation que vous allez faire de votre travail devant le jury. Je regrette de n'être pas présent pour admirer ce que vous aurez réalisé...

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Tags: formation d'adultes

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23 juillet 2015

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy

Lu sur le site de l’Usine Nouvelle, article de posté par Christophe BYS le 16 janvier 2015, http://www.usinenouvelle.com/article/la-multiplication-des-chefs-de-projet-est-une-catastrophe-manageriale-majeure-affirme-le-sociologue-francois-dupuy.N307730...

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Tags: juste nécessaire, ADKAR, rationalité limitée, commanditaire, planning, formation d'adultes, sanction, chef de projet, négociation, initiative, engagement

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20 juin 2015

Utiliser les biscuits en atelier ou en formation

Pour une prestation de formation, voici comment je viens d'utiliser l'approche des Biscuits : Scénario #1 : "peux-tu nous former au management de projet pendant trois jours ?" "Certes, mais que voulez-vous changer, en formant les gens au management de...

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Tags: juste nécessaire, opuscule, change management, commanditaire, opérateur, formation d'adultes, coaching, renforcement, chef de projet, management de projet, biscuits en poche, superviseur, faire avec, audit

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27 mai 2015

Au lecteur perplexe devant une initiative à prendre

Mon sujet : vous aider à réussir votre initiative. Et ci-dessous, des réponses aux questions que vous pourriez vous poser. Pourquoi manager une initiative est-il important à ce point ? Parce qu’on lance un projet pour obtenir des résultats, pour atteindre...

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Tags: conversation, ici et maintenant, incertitude, difficulté, formation d'adultes, chef de projet, objectif business, initiative, management de projet, risques, réduire l'incertitude

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23 mai 2015

Prendre l'initiative ? Pourquoi ferais-je une chose pareille ?

Lecteur - Prendre l'initiative ? Pourquoi ferais-je une chose pareille ? Je ne suis pas la bonne personne parce que... je n'ai pas d'avenir dans la boîte j'ai de l'avenir dans la boîte je suis un subalterne je suis un dirigeant je suis un exécutant je...

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Tags: opuscule, commencement, ici et maintenant, formation d'adultes, coaching, initiative, biscuits en poche

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9 avril 2015

CR ateliers du 31/10, 6-7/11/2014, 12/1/2015, 9-13/3/2015, 8/4/2015

Vendredi 31 octobre 2014 Tour de table introductif L'acteur dans le cadre d'une entreprise (chapitre 1 de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?") L'entretien de découverte (chapitre 1) : expérimentation et discussion Jeudi 6 novembre 2014 L'outil...

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Tags: opuscule, ADKAR, one page project manager, OPPM, retour d'experience, rex, formation d'adultes, atelier management de projet, biscuits en poche

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13 février 2015

Un changement d'outil informatique chez mon loueur de voiture

On loue des voitures depuis un siècle. Les loueurs de voiture utilisent l'informatique depuis des lustres. Ce mardi après-midi, j'entre dans la casemate de mon loueur préféré, ma pré-réservation à la main. 3/4 h plus tard, la responsable d'agence me remet...

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Tags: change management, outil informatique, échec déploiement, retour d'experience, rex, capacité à agir, prise de conscience, désir de changement, formation d'adultes, coaching, renforcement, super-utilisateur

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12 janvier 2015

Manager le changement : un "elevator pitch".

A l'heure où nombre de projets peinent à réussir, savez-vous que le premier facteur-clé de succès d'un projet est l'implication des parties prenantes ? Aujourd'hui, les équipes projet mettent en place un accompagnement du changement fondé sur l'information...

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Tags: change management, elevator pitch, commanditaire, partie prenante, opérateur, prise de conscience, désir de changement, formation d'adultes, coaching, renforcement, objectif business, superviseur

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30 septembre 2014

Genèse de l'opuscule.

A l'époque j'étais chef de projet chez IBM, je m'occupais de formation comme d'effets collatéraux des projets techniques. Je me demandais, pourquoi pas manager ? Pourquoi encore chef de projet, avec ses affectations temporaires, ses multiples pressions...

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Tags: opuscule, partie prenante, difficulté, formation d'adultes, chef de projet, biscuits en poche

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18 novembre 2013

Projet 3. Comment s'assurer que ça marche, sur le terrain ? (déploiement)

Hypothèse / affirmation - savoir. Ce qui marche, c'est ce qui est livré (livrable = produit, processus, service, etc.). Ce que nous avons conçu avec quelques utilisateurs clés, tous les utilisateurs l'utilisent. Rencontrons-les sur leurs postes de travail....

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Tags: ADKAR, opérateur, Modèle GROW, formation d'adultes, coaching, habileté, déploiement

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13 novembre 2013

Projet 1.2. De l'objectif à ce qu'il reste à développer (conception)

Hypothèse / affirmation - savoir. Concevoir le livrable avec les utilisateurs du livrable. Viser le juste nécessaire : c'est ça qui a de la valeur - ce qui est en plus sera considéré comme trop cher, toujours. Outil - savoir-faire. Approche objectifs...

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Tags: juste nécessaire, partie prenante, formation d'adultes, analyse de la valeur, méthode APTE, situations d'usage, conception

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13 novembre 2013

Projet 1.1. Qu'est-ce qu'il faut faire, au (plus) juste ? (Conception)

Recueillir les besoins auprès de ceux qui utilisent, ceux qui ont les mains dessus. Le propriétaire : j'ai besoin de quelque chose pour couper l'herbe de la pelouse à une certaine hauteur chaque fois qu'elle dépasse une certaine hauteur. L'épouse du propriétaire...

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Tags: juste nécessaire, formation d'adultes, livrable, conception

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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.

Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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