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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
21 avril 2016

Surmonter trois difficultés pour lanceur d'initiative

Lancer une initiative, c'est se trouver devant trois difficultés : L'isolement face au groupe. L'absence d'objectif à long terme. L'appétence pour le court terme. Comment surmonter ces difficultés ? Quelle démarche permet de réussir en tenant compte de...
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20 avril 2016

Ils rêvent du long terme, ils sont régis par le court terme ; comment amener les gens à être acteurs de changements ?

C'est en lisant Bertrand Piccard, "Changer d'Altitude", que nait en mon esprit ce paradoxe : les gens rêvent du long terme, et en même temps ils sont régis par le court terme ; comment les amener à être acteur de changements qui ont du sens pour eux ?...
21 janvier 2016

Se sentir important, importante

Vous vous sentez important(e), vous souhaitez vous sentir important(e), la plupart des gens le souhaitent. Là où vous êtes, vous pouvez exercer votre importance d’une façon simple, juste, juste nécessaire. Là où vous êtes, ce serait bien que d’autres...
19 janvier 2016

L'opuscule invite à l'action

L'opuscule invite à l'action
De quoi s’agit-il, avec ce blog ? S'agit-il seulement de réduire nos incertitudes ? Tout le monde veut réduire ses incertitudes. De se sentir important ? Oui, comme tout le monde souhaite se sentir important. Je vous propose quelque chose de plus : il...
13 juillet 2015

Manuel à l'usage des chefs de projet qui ont des parties prenantes difficiles

Manuel à l'usage des chefs de projet qui ont des parties prenantes difficiles
Vous êtes un/une pro du management de projet, mais voilà, cette fois-ci, rien ne se passe comme vous voudriez. Le "Manuel à l'usage des chefs de projet qui ont des parties prenantes difficiles" est le complément indispensable à une méthodologie projet....
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14 mai 2015

Pourquoi l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?"

Pourquoi l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?"
Tout a commencé en 2012. Cours de management de projet aux étudiants de Master 2 Pro Qualité et Analyse. Je leur donne la parole : "Le management de projet, c'est vaste ; que voulez-vous que nous travaillions ensemble, à quoi verrez-vous que nous aurons...
15 avril 2015

Opuscule : avis d'Anne K., consultante en accompagnement du changement

A propos de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ? Faites réussir vos initiatives Utilisez le juste nécessaire" J'ai adoré, c'est intéressant, pratique et pragmatique. Page de titre : pourquoi pas une date de fin aussi, pour faire le pendant...
30 septembre 2014

Genèse de l'opuscule.

A l'époque j'étais chef de projet chez IBM, je m'occupais de formation comme d'effets collatéraux des projets techniques. Je me demandais, pourquoi pas manager ? Pourquoi encore chef de projet, avec ses affectations temporaires, ses multiples pressions...
17 septembre 2014

SVP, donnez votre avis : quels outils sont juste nécessaires ?

Je mets à jour l'édition 2015 de mon opuscule. Parmi les outils ci-dessous, lesquels sont à votre avis le juste nécessaire et lesquels ne le sont pas : Annexe 1 – Vendre une initiative : l'elevator pitch Annexe 2 – Traiter un conflit. Les 5 façons. Annexe...
18 juillet 2014

En quoi "Quels biscuits avez-vous en poche ?" est-il le juste nécessaire ?

L'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ? Faites réussir vos initiatives Utilisez le juste nécessaire" est le juste nécessaire, du moins l'ai-je ainsi conçu, en cela : c'est une démarche pas à pas, où les 10 étapes sont nécessaires, sans superflu,...
30 mai 2014

Interview : Est-ce une bouteille à la mer ?

(PB : Pascal Bohn, PMP, PgMP) (PLD : Pascal Le Deley, PMP, auteur de "Initiative101") PB - Ton opuscule, est-ce une bouteille à la mer ? PLD - J'ai été au chômage en 2002, comme beaucoup de collègues à l'occasion de l'éclatement de la bulle internet....
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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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