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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
atelier management de projet
9 avril 2017

Initiative = introduire du management de projet dans un fonctionnement d'entreprise. Exemple de prestation.

COMPREHENSION J'ai compris que l'initiative du Directeur Général consiste à introduire du project management pour contribuer à sortir son entreprise de la passe business difficile dans laquelle elle se trouve. S'il en est ainsi, le management de projet...
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9 avril 2015

CR ateliers du 31/10, 6-7/11/2014, 12/1/2015, 9-13/3/2015, 8/4/2015

Vendredi 31 octobre 2014 Tour de table introductif L'acteur dans le cadre d'une entreprise (chapitre 1 de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?") L'entretien de découverte (chapitre 1) : expérimentation et discussion Jeudi 6 novembre 2014 L'outil...
5 mai 2014

Compte-rendu de notre atelier du 5 mai 2014

Manon, Pouvez-vous SVP réviser le présent compte-rendu avec Orantis et, s'il vous agrée, le communiquer à vos camarades ? Les pages ci-dessous font référence au polycopié distribué "Quels biscuits avez-vous en poche ?", première impression. Ce que nous...
31 mars 2014

Compte rendu de notre atelier du 31 mars 2014

Manon, Pouvez-vous SVP réviser le présent compte-rendu avec Orantis et, s'il vous agrée, le communiquer à vos camarades ? Les pages ci-dessous font référence au polycopié distribué "Quels biscuits avez-vous en poche ?", première impression. Objectif de...
3 mars 2014

Compte rendu de notre atelier du 3 mars 2014. Première rencontre.

Manon, Pouvez-vous SVP réviser le présent compte-rendu avec Orantis et, s'il vous agrée, le communiquer à vos camarades ? Les pages ci-dessous font référence au polycopié distribué "Quels biscuits avez-vous en poche ?", première impression. Ce que nous...
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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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