CR ateliers du 31/10, 6-7/11/2014, 12/1/2015, 9-13/3/2015, 8/4/2015
Vendredi 31 octobre 2014
Tour de table introductif
L'acteur dans le cadre d'une entreprise (chapitre 1 de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?")
L'entretien de découverte (chapitre 1) : expérimentation et discussion
Jeudi 6 novembre 2014
L'outil Mindmap
La décomposition structurée du travail
Les estimations : recours à des projets antérieurs similaires, l'estimation à trois points (optimiste, plus probable, pessimiste)
Le retour d'expérience : expérimentation et discussion
Vendredi 7 novembre 2014
Révisions,
Les parties-prenantes, dont le commanditaire
Les objectifs couverts par l'initiative
L'analyse des parties-prenantes
A réaliser au cours de la période en entreprise
- Entretiens de découverte (Cf. chapitre 1) avec 3-7 personnes de votre service incluant le superviseur, mais en commençant par les opérateurs
- Retour d'expérience (Cf. chapitre 2) avec les mêmes, ensemble ou séparément
- Validation du retour d'expérience avec votre superviseur
- Analyse des parties prenantes (Cf. chapitres 3 et 4)
- Clarification des objectifs de votre service et validation avec votre superviseur (Cf. chapitre 3)
- Documentation d'une ou plusieurs initiative(s) possibles
- Choix de l'initiative que vous prendrez plus particulièrement à coeur au cours de votre alternance, choix en toute complicité avec votre superviseur
Lundi 12 janvier 2015
Révisions,
Retours d'expériences par groupes de 4 personnes. Ont été évoquées en particulier : l'intérêt de rencontrer des individus, la difficulté d'en rencontrer certains, la question de la sincérité des déclarations.
ADKAR® : présentation des 5 étapes : Je comprends, J'ai envie, Je connais, Je sais faire, Je suis renforcé.
ADKAR® et les termes "Awareness Desire Knowledge Ability Reinforcement" sont des modèles déposés de la société Prosci située à Loveland, Colorado, USA.
A réaliser au cours de la période en entreprise (suite : certains participants ont tout juste commencé)
- Entretiens de découverte (Cf. chapitre 1) avec 3-7 personnes parmi celles qui sont impactées par vos initiatives, incluant le superviseur, mais en commençant par les opérateurs
- Retour d'expérience (Cf. chapitre 2) avec les mêmes, ensemble ou séparément
- Validation du retour d'expérience avec votre superviseur
- Analyse des parties prenantes (Cf. chapitres 3 et 4)
- Clarification des objectifs de votre service et validation avec votre superviseur (Cf. chapitre 3)
- Documentation d'une ou plusieurs initiative(s) possibles sous la forme de l'outil "Initiative-GROW-ADKAR..." disponible dans :
http://initiative101.canalblog.com/pages/outils-tools/28961425.html
- Choix de l'initiative que vous prendrez plus particulièrement à coeur au cours de votre alternance, choix en toute complicité avec votre superviseur
Reste à faire au cours des ateliers à venir
Les outils ADKAR®
Les outils annexes utiles : relecture, etc.
One Page Project Manager
Examen premier semestre
Liste à trous pour 10 points + rédaction dirigée pour 10 points.
Lundi 9 & Vendredi 13 mars 2015
Retour d'expérience sur la période de stage réalisé.
Découverte et utilisation du OPPM tiré en A3 (vendredi, les présents expliquent aux absents de lundi).
Découverte et pratique de la relecture (annexe 3) et de la communication non-violente (annexe 4) par sous-groupes de 4 personnes.
Reste à faire
Déterminer le besoin et le programme éventuel d'une ou deux autres sessions. Due date : Vendredi 13 mars.
Pour le rapport de stage (soutenance fin septembre 2015)
Une fiche de description dûment remplie de l'initiative que vous avez choisie comme fil rouge de votre apprentissage en entreprise.
Un OPPM (manuscrit, tapuscrit) sur l'initiative en question.
Mercredi 8 avril 2015
ADKAR® : révision des 5 étapes : Je comprends, J'ai envie, Je connais, Je sais faire, Je suis renforcé.
ADKAR® et les termes "Awareness Desire Knowledge Ability Reinforcement" sont des modèles déposés de la société Prosci située à Loveland, Colorado, USA.
Découverte et expérimentation du chapitre 8 : formation, comment discerner ce que nous allons évoquer, expliquer et expérimenter avec les participants à nos formations. Utilisation du barême page 32 (opuscule 2015 révision 1).
Découverte et expérimentation du chapitre 9 : coaching, le modèle GROW. Travail deux à deux.
Pour l'examen, quatre sujets possibles
ADKAR (question de cours)
QCM ou liste à trous (question de cours)
OPPM (documenter l'OPPM de votre initiative)
Vos 10 premiers jours comme responsable de formation en charge d'un projet