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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
15 avril 2015

Opuscule : avis d'Anne K., consultante en accompagnement du changement

A propos de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ? Faites réussir vos initiatives Utilisez le juste nécessaire"

J'ai adoré, c'est intéressant, pratique et pragmatique.

Page de titre : pourquoi pas une date de fin aussi, pour faire le pendant avec la date de début ? Après tout, il s'agit d'un projet ?

Introduction : insister sur talents et forces, car on découvre également ses talents et ses forces, pas seulement ce qui nous manque : j'aime le management par les points forts.

Dans le questionnaire initial, inviter le lecteur à se poser la question : qu'est-ce qui est facile pour moi ? Les compétences transférables que chacun peut encore mieux utiliser.

Ajouter, dans l'approche systémique au début, les facilitateurs, agents de liaison, communicateurs.

Inviter à prolonger la formation par des échanges de bonnes pratiques, avec réunions, forums, webkeys etc.

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R
La date de fin d'un projet est certe importante. La date de début de l'initiative, quant à elle, est capitale, car elle marque l'émergence d'une idée qu'un commanditaire ne veut pas lâcher. A ce moment-là de l'histoire, nul ne sait quelle sera la date de fin. Initialement, il n'y a pas de projet, et même une "date-butoir" connue (un événement, une échéance) ne marque pas la fin de l'initiative, tout juste celle d'une livraison intermédiaire ou finale d'un produit ou d'un service.<br /> <br /> <br /> <br /> Nota. Quand les livres de management de projet démarrent après la justification du projet (comme si le sponsor et le besoin reconnu s'étaient manifestés), réponde au "comment faire" et s'arrêtent à la livraison, cet opuscule est original car il démarre à l'idée et se termine à l'utilisation effective renforcée comme telle.
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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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