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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
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23 avril 2017

Certaines croyances comme "frein à main"

Angelo Arancio me dit : ton approche systémique est OK, et en même temps la personne peut avoir un frein lié à ses propres croyances. "Si je dis ça à untel, il va me répondre ça, alors je n'essaie même pas". "Cela dit, que sais-tu de ce que l'autre répondra...
Posté par RetourExperience à 16:04 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: psychologie,  croyance

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1 novembre 2016

Comment faire pour qu’une nouvelle application informatique soit bien acceptée par les utilisateurs ? Un elevator pitch

1. Le problème, votre problème, comme une histoire (savez-vous que...) J'ai assisté à une conversation entre un manageur et son collaborateur : Manager - Peux-tu STP me donner la nomenclature de l'assemblage que tu viens de terminer ? Collaborateur -...
Posté par RetourExperience à 23:49 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  change management,  elevator pitch,  conversation,  outil informatique,  commanditaire,  changement,  utilisation,  management de projet,  super-utilisateur,  équipe projet,  développement informatique,  utilisateur,  help-desk

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31 octobre 2016

A qui vendre le management du changement ?

Comment faire pour que les gens de l'Informatique, de l'outil, livrent des applications utilisables ? Ergonomiques, certes, et aussi utilisables dans la vraie vie. Comment faire pour que les gens des métiers utilisent les applications ? Sabine, analyste...
Posté par RetourExperience à 08:34 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: change management,  outil informatique,  acteur,  commanditaire,  incertitude,  chef de projet,  superviseur,  super-utilisateur,  vendre projet

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31 octobre 2013

Initiative 6. Finalement, on la lance, cette initiative ? Communication pour une prise de conscience collective

Initiative 6. Finalement, on la lance, cette initiative ? Communication pour une prise de conscience collective
Silas. J'ai essayé de convaincre le commanditaire que c'était bien lui qui devait s'exprimer. PM. Sa réaction ? Silas. Mitigée. Non pas qu'il doute que ce soit une bonne initiative, mais pourquoi celle-ci plutôt qu'une autre ? C'est ainsi qu'il a exprimé...
Posté par RetourExperience à 10:40 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  commanditaire,  prise de conscience

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28 octobre 2013

Initiative 3. Pourquoi on la lancerait ?

Initiative 3. Pourquoi on la lancerait ?
Hypothèse / affirmation - savoir. Qui dit initiative dit commanditaire, qui dit commanditaire dit communication top-down ou communication descendante. Les auteurs du modèle ADKAR mettent en évidence qu'une personne en situation de changement attend avant...
Posté par RetourExperience à 10:29 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: commanditaire,  pourquoi,  prise de conscience

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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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