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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
29 septembre 2019

Erreur de montage de jauge et autres

La mise en pression commence par le remplissage d'eau. On arrête tout parce que la jauge montre un décalage de 15 cm avec le niveau réel.

A 13h, quelqu'un revient de déjeûner et, interrogé, répond benoîtement qu'il avait monté la jauge 15 cm trop bas, comme on fait d'un thermomètre qui glisse le long de la règle graduée...

Où cela se passe-t-il ?

Dans la même entreprise, un contremaître et un opérateur portant une tronçonneuse à disque :

Le contremaître : c'est cette canalisation qu'il faut que tu coupes.

L'opérateur : Euh, non, je ne crois pas que ce soit celle-ci. Ca devrait être celle-là.

Le contremaître : Si, si, c'est bien celle-ci, d'après le plan.

L'opérateur : Humm, je ne le sens pas du tout.

Le contremaître : OK, laisse-moi vérifier avec le bureau d'études.

Deux heures plus tard...

Le contremaître : Tu avais raison, le plan Tel-Que-Construit était faux, il lui manquait une mise à jour d'il y a quelques années...

L'opérateur : Je suis bien content d'avoir servi à quelque chose, d'autant que si j'avais coupé la canalisation qu'il ne fallait pas, c'était l'accident.

Le contremaître : Oui, c'était l'accident. "You made our day", comme disent nos amis américains !

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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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