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        <title><![CDATA[Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.]]></title>
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        <description><![CDATA[Vous prenez une initiative ? Faites-la r&eacute;ussir. Ca ne d&eacute;pend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu&rsquo;il faut pour faire adh&eacute;rer vos coll&egrave;gues. Gr&acirc;ce au juste n&eacute;cessaire, trouvez comment r&eacute;ussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP&reg;]]></description>
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    <title><![CDATA[4 questions en découverte d'un futur client]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2023/10/30/40091104.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 30 Oct 2023 22:10:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Bien sûr, il y a la question "qu'est-ce qui vous rendrait heureux à la fin de notre conversation ?" Et quant à la prestation que notre futur client attend de nous, voici les questions que j'ai reçues lors d'une formation Vente chez IBM-France en 1997... ]]></description>
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    <title><![CDATA[20 façons d'aborder une situation de conflit entre personnes]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2020/10/11/38584824.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 11 Oct 2020 23:25:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Exemple : un surveillant et un collégien ont une altercation. Le père du collégien en appelle à la Direction du collège. Deux copains témoignent pour leur camarade. Approche systémique : parent <-> enfant <-> copains <-> surveillant <-> collègues <->... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Un chef d'atelier si fou que ça ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2019/10/09/37698349.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 09 Oct 2019 17:11:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Une usine d’assemblage de moteurs pour l’automobile, dans l’ouest de la France, en janvier 1995. Nous sommes un groupe d’étudiants en sociologie des organisations engagés dans une série d’interviews et d’observations des lignes de fabrication. Notre but... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Erreur de montage de jauge et autres]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2019/09/29/37672459.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 29 Sep 2019 22:40:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[La mise en pression commence par le remplissage d'eau. On arrête tout parce que la jauge montre un décalage de 15 cm avec le niveau réel. A 13h, quelqu'un revient de déjeûner et, interrogé, répond benoîtement qu'il avait monté la jauge 15 cm trop bas,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Préparer le PMP quand vous voulez, même batterie à vide, c'est possible !]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2019/06/16/37434322.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 16 Jun 2019 19:28:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Vous rendre du temps de cerveau disponible. Fondamentalement. Vous rendre la vie facile pour ce que vous avez à faire. C'est mon objectif depuis 2004. Je cherchais un moyen de rejoindre chaque PM qui prépare le PMP. De le rejoindre lorsque lui.elle le... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[A propos de pannes, défaillances et autres pièces à 10 centimes qui font fermer une entreprise]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2019/06/07/37411021.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 07 Jun 2019 17:56:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Je partage avec vous ces propos qu'un participant a échangés au cours d'une formation au management de projet : Nous fabriquions des compteurs électriques. Nous avions installé un fusible, une pièce à 10 centimes, qui, dans le climat spécialement humide... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Pourquoi former des chefs de projet est (souvent) si inefficace ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/10/01/35725933.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 01 Oct 2017 10:06:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Parfois, former des collaborateurs au management de projet ne change rien. Les apprenants comprennent que le management de projet, c'est du Gros Bon Sens. Seulement, leurs manageurs, eux, n'ont pas été formés à leur rôle spécifique dans le projet et,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Comme client, c'est inaudible !]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/09/21/35695085.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 21 Sep 2017 11:25:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Je confie ma C5 Break GPL injection liquide à un garagiste du cru. Il la voit pour la première fois. Quelques heures plus tard, il m'appelle. - Votre pompe GPL, elle ne marche pas ! - Ca se traduit comment ? - Quand je mets le contact, elle ne s'enclenche... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Un point de vue côté client]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/09/18/35685978.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 18 Sep 2017 13:49:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Ca se passe mal avec l’entreprise de menuiserie qui intervient chez nous. J'ai la tête d'un client mécontent et plein de choses s'y entrechoquent. Avant de recevoir l’architecte qui suit les travaux, il me faut me calmer. Pour clarifier ma position, pour... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Changer sans se perdre]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/09/14/35674093.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 14 Sep 2017 09:44:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Merci à vous, fidèles lecteur.trice.s de ce blog, passionné.e.s d'initiative business : "atteindre tel objectif business EN lançant tel projet" ! Pour que vous vous y retrouviez mieux, plus vite, plus efficacement dans votre initiative, j'ai mis en ligne... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Introduction au management de projet à des élèves-ingénieurs 5° année]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/09/12/35668376.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 12 Sep 2017 10:02:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[PROBLEMATIQUE La relation au client n'est pas le fort de nos étudiants d'aujourd'hui... Ils semblent perdus devant un sponsor. La thèse que je compte développer : le sponsor-client est plus proche de nous que nous le pensons, à nous de le comprendre pour... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Vendre le change management à ses clients en poisson-pilote d'une prestation &quot;solution&quot; ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/06/29/35431382.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 29 Jun 2017 19:46:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Vendre le change management. Une clé en est que nous, change managers, rencontrions le sponsor. Or, des personnes ont déjà accès au sponsor, soit qu'elles l'aient comme client, soit qu'elles l'aient comme prospect. Peuvent-elles nous introduire au sponsor... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Quel candidat retenir ? Demandez à la secrétaire de trancher.]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/06/26/35420761.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 26 Jun 2017 15:08:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[800 candidats pour chacun des postes de chefs de clinique, un processus de filtrage de haut vol, des interviews toutes plus sélectives les unes que les autres et huit heureux jeunes gens et jeunes filles qui intègreront la clinique réputée dans le monde... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Certaines croyances comme &quot;frein à main&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/04/23/35203139.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 23 Apr 2017 16:04:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Angelo Arancio me dit : ton approche systémique est OK, et en même temps la personne peut avoir un frein lié à ses propres croyances. "Si je dis ça à untel, il va me répondre ça, alors je n'essaie même pas". "Cela dit, que sais-tu de ce que l'autre répondra... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Peut-on prendre l'initiative d'entretiens avec ses collègues sans en référer à son superviseur (et à leur superviseur) ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/04/21/35197378.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 21 Apr 2017 21:50:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Je suis convoqué par mon manager. Qu'avons-nous donc fait à Sylvia, en allant la voir, Peter et moi, pour lui poser des questions sur son projet ? Don't mess with my team ! Paniquée, Sylvia avait couru après notre entretien s'épancher sur l'épaule de... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Initiative = introduire du management de projet dans un fonctionnement d'entreprise. Exemple de prestation.]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/04/27/35220279.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 09 Apr 2017 16:59:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[COMPREHENSION J'ai compris que l'initiative du Directeur Général consiste à introduire du project management pour contribuer à sortir son entreprise de la passe business difficile dans laquelle elle se trouve. S'il en est ainsi, le management de projet... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[&quot;Le project management n'a pas réalisé sa promesse&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/03/04/35006065.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 04 Mar 2017 09:57:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[J'écoute ce responsable de formation au management de projet, nous sommes en conversation avec un technico-commercial en change management. Au décours de notre échange d'expériences, le responsable de formation assène : "le project management n'a pas... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Avec le sociogramme, recherchons les acteurs au pouvoir réel dans l’organisation]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/02/12/34928498.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 27 Feb 2017 07:46:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Dessinez les bonnes et mauvaises relations des acteurs de votre environnement sous forme d’un sociogramme : vous découvrirez un système où les acteurs diminuent leur incertitude ; or, réduire l’incertitude, c’est avoir du pouvoir ; du coup, faire un sociogramme... ]]></description>
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    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Etudiez un Elevator Pitch et amenez un sponsor à s'intéresser à l'initiative et à commanditer le projet]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/02/19/34928458.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 19 Feb 2017 17:38:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[L’elevator pitch est un discours de deux minutes que vous servez au sponsor lorsque vous le/la rencontrez, même si c'est dans l'ascenseur. Le sponsor pourrait se saisir de votre elevator pitch pour le relayer au Comité de Direction, afin de convaincre... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Soft de PM pour des non spécialistes : OPPM]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/02/18/34951472.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 18 Feb 2017 07:39:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Question de Marc : Quel soft simple et bon marché de Project Management, recommanderais-tu à une PME cherchant à suivre plus professionnellement ses lancements de produits/solutions ? En première lecture, sans connaître quelles incertitudes vous voulez... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[ADKAR®, les conversations au coeur du changement]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/02/12/34927852.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 12 Feb 2017 15:40:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Réussir une initiative en utilisant l’approche ADKAR®, c'est préparer et mener des conversations avec les sponsors, les managers et les collaborateurs. Il ne suffira pas qu'une ou deux personnes changent de façon de faire pour réussir l'initiative. A... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Génie ou travail ? qu'est-ce que je choisirais ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2017/01/20/34829050.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 20 Jan 2017 17:32:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[A l'instant, je lis une partition de Josquin des Prez et je rêve depuis l'enfance de chanter cette pièce, le Miserere, dans un choeur où nous serions un ou deux par voix, pas plus. Olivier l'a fait. J'ai chanté avec Olivier. Pas une grande voix, mais... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Hors soutien du management, point d'utilisateur]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2016/12/03/34641202.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 03 Dec 2016 12:25:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Gérard dirige des projets dans l'automobile, des projets de conception et de réalisation de parties complexes d'un véhicule : le tableau de bord. Conversation avec son manageur : Manageur : Félicitations pour ton projet, vous avez livré avec 114 jours... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[RetourExperience]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Proposer ce que le client achètera en premier, serait-ce une sous-partie de l'ensemble]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2016/12/03/34641161.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 01 Dec 2016 12:05:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Coup de fil d'Oscar, mon neveu adepte comme moi de Richard Nelson Bolles, l'auteur de "What Color Is Your Parachute?". Au décours de la conversation, Oscar et moi parlons de vieillir, ou plutôt de mûrir, dans nos pratiques professionnelles respectives.... ]]></description>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Analyse de relations de travail à la lumière de l'incertitude des acteurs]]></title>
    <link><![CDATA[https://initiative101.canalblog.com/archives/2016/11/11/34554034.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 11 Nov 2016 20:09:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Un projet met régulièrement les acteurs dans une situation nouvelle ; alors, s'il est vrai que chacun ré-évalue ses incertitudes et ses ressources, alors on peut s'attendre à ce que le comportement de chacun évolue au cours du projet. Je fais l'hypothèse... ]]></description>
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