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12 janvier 2015

Les 10 premiers jours d'un chef de projet (entre autres possibilités)

Pourquoi se préoccuper des 10 premiers jours sur un projet (supposément à plein temps) ? Pour réduire l'incertitude du commanditaire, pour lui vendre qu'il faut du temps à quiconque pour avoir les idées claires avant de décider quoi que ce soit, pour...

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Tags: commanditaire, one page project manager, planning, OPPM, chef de projet, charte projet, reporting, suivi projet

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17 septembre 2014

SVP, donnez votre avis : quels outils sont juste nécessaires ?

Je mets à jour l'édition 2015 de mon opuscule. Parmi les outils ci-dessous, lesquels sont à votre avis le juste nécessaire et lesquels ne le sont pas : Annexe 1 – Vendre une initiative : l'elevator pitch Annexe 2 – Traiter un conflit. Les 5 façons. Annexe...

Posté par RetourExperience à 21:44 - Commentaires […] - Permalien [#]

Tags: opuscule, elevator pitch, one page project manager, OPPM, relecture, communication non violente, conflit, initiative, biscuits en poche, 3W, RACI, compte-rendu de réunion, reporting, suivi projet

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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.

Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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