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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
modele grow
18 novembre 2013

Projet 3. Comment s'assurer que ça marche, sur le terrain ? (déploiement)

Projet 3. Comment s'assurer que ça marche, sur le terrain ? (déploiement)
Hypothèse / affirmation - savoir. Ce qui marche, c'est ce qui est livré (livrable = produit, processus, service, etc.). Ce que nous avons conçu avec quelques utilisateurs clés, tous les utilisateurs l'utilisent. Rencontrons-les sur leurs postes de travail....
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29 octobre 2013

Initiative 4. Pourquoi cette initiative plutôt qu'une autre ?

Initiative 4. Pourquoi cette initiative plutôt qu'une autre ?
Voir l'article Initiative viable ? Questions pour le vérifier dans le nouveau site. Références - savoir. Modèle GROW. voir aussi en anglais : http://en.wikipedia.org/wiki/GROW_model Parties prenantes - responsabilité. Parties prenantes. Voir "Comment...
24 octobre 2013

Initiative 1. Ca sert à quoi ?

Initiative 1. Ca sert à quoi ?
Hypothèse / affirmation - savoir. Une initiative s'attache à atteindre le G (Goal, but) en partant du R (Reality, réalité) en passant par des O (Options, options/étapes). Le tout supporté par W (Will, volonté). Outil - savoir-faire. Modèle GROW. Quel...
Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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