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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
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Articles récents
adkar
1 octobre 2017

Pourquoi former des chefs de projet est (souvent) si inefficace ?

Parfois, former des collaborateurs au management de projet ne change rien. Les apprenants comprennent que le management de projet, c'est du Gros Bon Sens. Seulement, leurs manageurs, eux, n'ont pas été formés à leur rôle spécifique dans le projet et,...
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Tags: ADKAR,  commanditaire,  one page project manager,  expert,  pourquoi,  retour d'expérience,  initiative,  project management

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12 février 2017

ADKAR®, les conversations au coeur du changement

Réussir une initiative en utilisant l’approche ADKAR®, c'est préparer et mener des conversations avec les sponsors, les managers et les collaborateurs. Il ne suffira pas qu'une ou deux personnes changent de façon de faire pour réussir l'initiative. A...
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Tags: ADKAR,  change management,  Prosci,  changement quotidien

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3 décembre 2016

Hors soutien du management, point d'utilisateur

Gérard dirige des projets dans l'automobile, des projets de conception et de réalisation de parties complexes d'un véhicule : le tableau de bord. Conversation avec son manageur : Manageur : Félicitations pour ton projet, vous avez livré avec 114 jours...
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Tags: ADKAR,  application informatique,  applications inutilisées

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1 novembre 2016

Comment faire pour qu’une nouvelle application informatique soit bien acceptée par les utilisateurs ? Un elevator pitch

1. Le problème, votre problème, comme une histoire (savez-vous que...) J'ai assisté à une conversation entre un manageur et son collaborateur : Manager - Peux-tu STP me donner la nomenclature de l'assemblage que tu viens de terminer ? Collaborateur -...
Posté par RetourExperience à 23:49 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  change management,  elevator pitch,  conversation,  outil informatique,  commanditaire,  changement,  utilisation,  management de projet,  super-utilisateur,  équipe projet,  développement informatique,  utilisateur,  help-desk

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2 octobre 2016

Des boulots pour occuper les gens ?

David GRAEBER, auteur entre autres de "Dette : 5000 ans d'histoire" constate "l’hypertrophie du temps de travail qui veut que nous travaillons beaucoup pour des boulots dont une grande partie ne sert à rien d’autre qu’à occuper les gens". Je rapproche...
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Tags: ADKAR,  emploi,  initiative,  TPS,  Toyota Production System,  problème,  applications inutilisées,  utilité

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24 juillet 2015

Le Modèle ADKAR® en moins de 99 mots

Je peux me tromper, mais il me semble que les commanditaires d'un projet attendent que leurs collaborateurs soient performants avec leurs nouveaux outils autant que nécessaire pour atteindre rapidement les objectifs business du projet. Pour cela, il faut...
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Tags: ADKAR,  change management

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23 juillet 2015

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy

Lu sur le site de l’Usine Nouvelle, article de posté par Christophe BYS le 16 janvier 2015, http://www.usinenouvelle.com/article/la-multiplication-des-chefs-de-projet-est-une-catastrophe-manageriale-majeure-affirme-le-sociologue-francois-dupuy.N307730...
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Tags: juste nécessaire,  ADKAR,  rationalité limitée,  commanditaire,  planning,  formation d'adultes,  sanction,  chef de projet,  négociation,  initiative,  engagement

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26 mai 2015

Check-list : mon article répond-il aux questions du lecteur lambda ?

Je découvre un article sur la médiation asine, le murmure à l'oreille des mules, dans la revue Les Cahiers de l'Âne, et des questions me viennent avant même de le lire. Et s'il y avait une check-list de validation, si elle n'existe pas déjà, d'une communication...
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Tags: ADKAR,  prise de conscience,  désir de changement

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9 avril 2015

CR ateliers du 31/10, 6-7/11/2014, 12/1/2015, 9-13/3/2015, 8/4/2015

Vendredi 31 octobre 2014 Tour de table introductif L'acteur dans le cadre d'une entreprise (chapitre 1 de l'opuscule "Quels biscuits avez-vous en poche ?") L'entretien de découverte (chapitre 1) : expérimentation et discussion Jeudi 6 novembre 2014 L'outil...
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Tags: opuscule,  ADKAR,  one page project manager,  OPPM,  retour d'experience,  rex,  formation d'adultes,  atelier management de projet,  biscuits en poche

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12 janvier 2015

Les cinq principes Prosci du management du changement

Traduction française du document http://www.change-management.com/tutorial-five-tenets-mod1.htm de la société Prosci, Loveland, Colorado, USA. Le jeu de questions ci-dessous résume les cinq principes Prosci du management du changement. Utilisez ce jeu...
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Tags: ADKAR,  change management,  conversation,  commanditaire,  opérateur,  Prosci

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12 janvier 2015

Les 10 premiers jours d'un manageur de changement

Je peux me tromper, mais j'imagine assez bien ces débuts pour un manageur en charge du volet humain d'un projet technique. Dans l'hypothèse d'une équipe projet à plein temps, et en commençant par la fin : J-10 : allers-retours avec le chef du projet technique...
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Tags: ADKAR,  change management,  commanditaire,  one page project manager,  planning,  OPPM,  opérateur,  prise de conscience,  chef de projet,  superviseur

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2 janvier 2015

Présentation du Modèle ADKAR® de management du changement

Jeffrey M. HIATT, de la société PROSCI, a fait le constat que nombre de projets échouent, non pour des raisons techniques, mais parce que la naturelle résistance au changement des parties prenantes a été traitée comme un facteur secondaire, ou même ignorée....
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Tags: opuscule,  ADKAR,  change management,  biscuits en poche

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23 octobre 2014

Je m'inscris à la formation PROSCI dans le Colorado

Un budget de 5000€ environ pour 5 jours, soit 3,5 jours à approfondir le Modèle ADKAR® de la société Prosci et 1 jour à rencontrer l'équipe Prosci pour étudier avec eux la suite de notre collaboration. Qu'est-ce que ça me fait ? Eh bien, c'est la première...
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Tags: ADKAR,  Prosci

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12 avril 2014

Compte-rendu de notre atelier du 11 avril 2014

Manon, Pouvez-vous SVP réviser le présent compte-rendu avec Orantis et, s'il vous agrée, le communiquer à vos camarades ? Les pages ci-dessous font référence au polycopié distribué "Quels biscuits avez-vous en poche ?", première impression. Rappel de...
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Tags: ADKAR,  partie prenante,  one page project manager,  OPPM,  relecture,  communication non violente,  négociation,  objectif business

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2 avril 2014

Supervision ou Analyse de la pratique ?

Nous pourrions vivre mieux nos situations de travail en en parlant avec les parties prenantes. Supervision ou analyse de la pratique ? Supervision : expression des affects personnels dans un groupe de parole ou dans une relation 1 à 1. Teinte "psychologie"....
Posté par RetourExperience à 23:41 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  commanditaire,  prise de conscience,  initiative,  analyse de la pratique,  supervision

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18 novembre 2013

Projet 3. Comment s'assurer que ça marche, sur le terrain ? (déploiement)

Projet 3. Comment s'assurer que ça marche, sur le terrain ? (déploiement)
Hypothèse / affirmation - savoir. Ce qui marche, c'est ce qui est livré (livrable = produit, processus, service, etc.). Ce que nous avons conçu avec quelques utilisateurs clés, tous les utilisateurs l'utilisent. Rencontrons-les sur leurs postes de travail....
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Tags: ADKAR,  opérateur,  Modèle GROW,  formation d'adultes,  coaching,  habileté,  déploiement

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14 novembre 2013

Projet 2. Qualité et Grade. Comment produisons-nous ce que nous sommes en train de produire (how good, fast and cheap) ?

Voir la discussion qualité / grade sur le nouveau site projet-initiative101.com. Voir "Comment réussir une initiative" sur le nouveau site projet-initiative101.com.
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Tags: juste nécessaire,  ADKAR,  commanditaire,  one page project manager,  OPPM,  triangle d'or,  qualité grade

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31 octobre 2013

Initiative 6. Finalement, on la lance, cette initiative ? Communication pour une prise de conscience collective

Initiative 6. Finalement, on la lance, cette initiative ? Communication pour une prise de conscience collective
Silas. J'ai essayé de convaincre le commanditaire que c'était bien lui qui devait s'exprimer. PM. Sa réaction ? Silas. Mitigée. Non pas qu'il doute que ce soit une bonne initiative, mais pourquoi celle-ci plutôt qu'une autre ? C'est ainsi qu'il a exprimé...
Posté par RetourExperience à 10:40 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  commanditaire,  prise de conscience

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30 octobre 2013

Initiative 5. Ça a quel impact ?

Initiative 5. Ça a quel impact ?
Pour lire sur le nouveau site projet-initiative101.com l'article Donner envie, la conversation Desire entre manageur et collaborateur. Parties prenantes - responsabilité. Parties prenantes. Voir "Comment réussir une initiative" sur le nouveau site pr...
Posté par RetourExperience à 10:39 - Commentaires […] - Permalien [#]
Tags: ADKAR,  désir de changement,  résistance au changement

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Le juste nécessaire pour réussir un projet de changement avec vos collègues.
  • Vous prenez une initiative ? Faites-la réussir. Ca ne dépend pas que de vous ? Vous avez ici et maintenant tout ce qu’il faut pour faire adhérer vos collègues. Grâce au juste nécessaire, trouvez comment réussir avec eux votre projet ! Pascal LE DELEY, PMP®
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