Surmonter trois difficultés pour lanceur d'initiative
Lancer une initiative, c'est se trouver devant trois difficultés :
- L'isolement face au groupe.
- L'absence d'objectif à long terme.
- L'appétence pour le court terme.
Comment surmonter ces difficultés ? Quelle démarche permet de réussir en tenant compte de ces difficultés ?
Tout d’abord, l'isolement face au groupe. C'est une personne qui lance l'initiative et en même temps, du fait de multiples dépendances, elle ne peut réussir sans la collaboration d'autres personnes sur lesquelles elle n'a pas d'autorité hiérarchique.
Ensuite, l'absence d'objectif à long terme. Les gens ont besoin de savoir où ils vont et en même temps, au début de l'initiative, l'objectif est obscur, il n'y a que la conviction qu'on ne peut rester où l'on est plus longtemps.
Enfin, l'appétence pour le court terme. Les gens rêvent du long terme et en même temps ils sont régis par le court terme. En Haïti, les gens rêvent d'une île luxuriante et en même temps ils coupent pour nourrir leurs familles les quelques arbres qu'ils n'ont pas encore coupés, entraînant érosion et désertification.
Faut-il changer les règles du jeu ?
Faut-il exiger une autorité hiérarchique, des objectifs clairs, le sacrifice consenti du court terme ? Pas sûr que ce soit possible. Pas sûr que ça aide, non plus.
Changer les règles du jeu, ce n'est pas possible :
- pour l'autorité hiérarchique, l'organisation a ses raisons et prend des décisions à son rythme.
- Pour des objectifs clairs, du temps est nécessaire pour clarifier.
- Pour la préférence du court terme, il s'agit de l'âme humaine, pas moins.
Changer les règles du jeu, ça n'aiderait pas, de toutes façons.
- Le chef guide par son exemple, par son approche des moments difficiles, par ses réactions aux erreurs, beaucoup plus que par son autorité hiérarchique.
- Les objectifs clairs conçus par d'autres ont peu de prise sur les personnes qui ne les partagent pas.
- Les échecs à court terme, à moins d'être Shadock, nous épuisent et nous découragent.
Alors, que faire ?
La démarche que j'ai apprise et que j'ai transcrite dans l'opuscule approche ces trois difficultés et aide à les résoudre.
- D'abord en rencontrant les personnes sur leur lieu de travail au raz de leurs occupations,
- ensuite en construisant avec elles une vision du long terme qu'ils désirent et...
- enfin, en approchant le processus en étapes simples à réaliser et à réussir à court terme.
Essayez, ça fonctionne !